双重预防信息化平台：构建企业安全生产的“智慧大脑”

双重预防机制通常是指：安全风险分级管控和隐患排查治理，核心是将安全管理进行前移，即在安全事故还没有发生之前，就完成对企业内的风险识别和评估，以及控制工作，并对企业内存在的隐患，能够进行完整的闭环治理。在安全生产监管已变得日趋严格的今天，企业建立并有效地运行双重预防机制，已经成为了企业落实安全生产主体责任，并提升其本质安全水平的法定义务。

企业为什么需要双重预防机制

传统的安全生产管理模式大多依赖于老师傅的经验判断，或在事故发生后再进行补救，这样的模式存在：风险看不见、隐患管不住、责任落不实、改进无依据等突出痛点。而建立双重预防机制，就是为了能够系统性地彻底解决这些问题：

破解“风险模糊”的难题：双重预防机制是通过科学的方法（如：LEC、风险矩阵、HAZOP等）对企业内存在的各类危险源，进行全面的辨识和量化评估，并进行风险等级（红、橙、黄、蓝）划分，使企业内的“未知”风险，变为“可知、可视、可控”。

杜绝“隐患反复”困境：建立起标准化、常态化的隐患排查治理流程，并能够明确“隐患排查是查什么、应该怎么查、由谁去查、后续应该如何整改”，从而实现了隐患从最开始的发现到上报、整改，以及验收销号全过程的闭环管理，才能防止同类问题的反复出现。

落实“全员责任”要求：对风险管控和隐患排查的责任进行分解，并将分解后的责任具体到每一个岗位，对应到每一个人，并通过清单化、信息化的手段，来实现“人人有责、层层负责”。

满足“合规发展”需求：这是《安全生产法》等相关法律法规的强制性要求，而构建起双重预防机制，并使其能够有效地进行运行，是企业合法合规的经营，以及应对监管检查、防范法律风险的坚实基础。

双重预防信息化平台：赋能机制高效运行的“核心引擎”

双重预防机制的有效落地，不能仅靠人工，以及纸笔和Excel表格记录的方式。面对企业庞大数量的风险点、随时都在动态变化的隐患数据、复杂的责任链条，以及多数需要信息协同操作等高难度挑战，一个具备强大功能且运行高效的双重预防信息化平台，就显得至关重要。

风险动态管控 实现“一图知风险”：双重预防信息化平台内置有风险评估模型，支持企业能够便捷、规范地完成全厂的风险辨识与评估工作，还可以自动生成可视化的风险分布“四色图”。管理者通过“一张图”，就能够纵览全厂的风险等级、空间分布，以及管控措施的落实情况。当企业的工艺、设备、人员等发生了变化的时候，系统会自动对风险进行动态更新和再评估，确保企业风险清单的时效性和准确性。

隐患闭环治理 打造“全程可追溯”：平台还将隐患排查的标准内置为电子检查表，并且支持PC端、移动APP等多种终端，都可以直接派发隐患排查任务、现场检查，以及通过拍照或录像的形式进行隐患上报、发布整改通知、隐患过程跟踪、整改验收和最后的销号确认。

隐患排查的所有流程都会在线上留痕，并形成完整、不可篡改的电子档案，从而实现了隐患治理的标准化、流程化、可追溯化，确保“整改一处、闭环一处”。

任务智能驱动 推动“全员主动履职”：系统还能根据企业的风险管控清单，来自动生成并推送日常巡检和专项检查等各项任务，并将任务直接下发至相关责任人。只需要通过与之配套的移动APP，一线员工就能够随时接收任务，并完成执行检查、上报隐患等工作，管理层也可以通过系统实时查看员工们的履职进度与结果。

系统可结合预警提醒、绩效考核等功能，实现将安全责任划分到每个岗位，从以前的“要我做”变成“我要做”。

数据智能分析 支撑“管理科学决策”：平台能够汇聚全厂的所有风险、隐患、员工履职、安全事件等海量的安全数据，并支持通过多维度统计分析模型，来自动生成各类可视化的报表与报告。管理者可以实时掌握企业内所有的高风险区域的目前趋势和高发隐患的类型，以及当前隐患的整改效率和人员履职情况等关键信息，这些信息能够帮助企业针对后续的资源配置、企业管理的优化、人员安全培训，乃至之后的投入方向等决策，都能提供精准且可靠的数据支撑。

企业如何建设双重预防信息化平台

双重预防信息化平台建设应当遵循“先总体规划、再分步骤实施、后持续优化”的原则来分步进行：

顶层设计与基础建设

• 明确目标：平台建设首先应当要结合企业当前的规模、所处行业的特点，以及目前管理的现状，并且还需要明确平台建设目标是什么，以及企业的预期成效。
• 成立团队：组建起一支由企业的安全管理、生产运营、信息技术等多个部门人员牵头参与的联合项目组。
• 梳理现状：对企业现有的风险数据库、隐患台账，以及当前管理制度和各部门组织职责进行全面的梳理。

平台选型与部署实施

• 科学选型：平台产品应选择技术成熟、功能匹配、扩展性强、服务可靠的，其核心是平台功能能够贴合企业的自身业务逻辑，而不是简单的通用软件。
• 试点运行：需要先选取一个车间，或者一套装置来进行试点，提前将企业的风险辨识结果、隐患排查标准，以及管控责任体系全面录入平台，再进行小范围的试运行，从而验证流程的合理性，以及对功能进行优化。
• 全面推广：在试点取得成功的基础上，再针对企业情况制定出详细的推广计划，从而来完成全厂范围的数据初始化、人员培训、权限配置，实现平台全面上线运行。

深化应用与融合创新

• 机制融合：推动平台与企业现有的其他系统（如：作业许可、设备管理、培训教育、应急管理等）进行数据集成与业务协同，打破信息孤岛，构建起一体化的安全管理信息平台。
• 持续优化：基于企业平台的运行数据，建立起一个能够定期复盘和评审的机制，并根据平台的实际应用情况和企业的最新管理需求，来不断动态的优化平台功能、流程，以及调整后续的管理策略，从而形成一个能够持续改进的良性循环。